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我公司企业内训常用的3种形式:
1、约请专家 —— 确定时间、地点、主题,我方帮您落实邀请到本人前来。10%
2、组织培训 —— 以项目为中心,了解培训需求、设计课程方案、甄选师资、组织实施。70%
3、解决问题 —— 以解决实际问题为出发点,咨询式培训。20%

  您的重点是要找一个讲师、还是要实施一个培训项目、或者解决一个问题?很多时候,客户打电话来:我们想做一个《×××培训》,你们有老师吗?我总是笑着对他们说,讲什么课题其实并不重要,老师叫什么名字也并不重要。重要的是:你们遇到了什么问题,希望解决什么问题,希望达到什么目的或者效果、收获什么?而我就要根据你们的这些问题和需求来为你们量身定做相关方案。如何明确培训需求?如何让培训效果无需押宝在某位老师的临场发挥上?如何提高培训的性价比?——这是我们要干的!
   中国古语有云:“术业有专攻”--- 专业的人做专业的事才能实现资源的最优配置!作为专业的企业管理顾问机构,广大企业管理咨询有限公司长期以来,致力于对企业管理培训提供合理建议和最优方案,为企业顺利开展培训给予支持。
当您的企业需要“量身定制”一套科学、高效的培训实施计划、需要对各级管理人员及员工进行省时见效的培训时,请联系我们---广大企业管理咨询有限公司

企业内训简介:
现在,越来越多的企业开始认识到培训的重要性,但是随着企业培训的深入,很多企业逐渐发现,现有的公开培训课程很难满足企业自身发展的需要。企业花费大量的人力物力用于培训,但是效果并不明显。广大企业管理咨询有限公司认为:最适合企业的培训才最有价值!培训是为了解决问题,广大企业管理咨询有限公司将和您一同找到问题的症结所在!
一些大的跨国公司都有自己专门负责内训的部门,他们会针对自己企业存在的问题或特殊需求而提出自身的个性化的培训计划,培养真正适合于自己企业发展的人才。但是在中国,因为教育资源的稀缺和企业自身控制资源的能力有限,对大部分企业来说,都很难制定出真正适合自己的内训课程。
作为专业的管理顾问公司,为企业开展内部培训是我们非常重视的执行手段,企业通过借助专业管理顾问公司各种类、各层次的培训实施,来实现自身改善是一个较为有效、非常便捷的方法。而对于客户企业来说,培训的意义并不只是教给学员那些规则和技能,真正好的培训是一种呵护,能够使学员从中感受到——在自己所服务的机构里,充满着殷切的期望和厚重的关爱,培训是最好的福利。
“授人以鱼不如授人以渔”; 广大企业管理咨询有限公司提供的培训,一方面,可以准确透视企业的优劣所在,帮助企业找到完善管理的切入点,使企业的培训经费“花在刀刃上”;另一方面,能够因材施教,针对企业不同层次的工作人员提供适用的课程,融管理理论与实务为一体,既能传授知识、提高技能,又能启迪思想、激励士气,使培训收益最大化,帮助企业建设一支拥有趋高素质人才、良性循环、加速度运转的团队!
当您的企业需要量身定制一套科学、高效的培训实施计划、需要对各级管理人员及员工进行省时见效的培训时,请联系我们---秦皇岛广大企业管理咨询有限公司,让专家和外脑来协助您完成这一系列工作,让您释放压力,空出精力去做您更应该做的!

企业内训流程:
企业内训流程

企业内训项目:

1. 战略管理类:
□企业战略管理与核心竞争力 □打造企业执行力    □管理变革与企业文化
□公共关系学与危机控制   □打造卓越领导力    □如何创建学习型组织

2. 人力资源管理类:
□招聘与面试        □职务分析与岗位说明  □劳动法律、法规
□绩效管理         □薪酬管理与激励机制  □绩效评估与面谈技巧
□员工生涯规划管理     □培训师培训      □非人力资源经理的人力资源管理

3. 生产管理类:
□5S与TPM实务        □精益生产        □全面质量管理TQM
□企业供应链物流管理      □企业采购与供应商管理   □生产主管管理技能培训
□制造业物料与仓储管理     □成功班组长       □应用IE技术提高生产效率
□TWI(现场督导人员专业培训) □新品管七大手法     □品质管理

4. 市场营销类:
□建设与管理销售渠道    □建设与管理销售队伍   □销售谈判技巧
□客户服务与管理      □新产品上市组织与管理  □市场营销量化管理
□有效制定年度营销计划   □消费者行为学与营销策略 □品牌管理

5. 财务管理类:
□非财务经理的财务管理   □企业预算与内部控制   □税务筹划与合理避税

6. 职业经理综合类:
□高效时间管理   □有效沟通   □目标管理   □项目管理
□如何激励员工   □共赢领导力  □教练技巧   □如何有效授权
□团队建设与管理  □商务礼仪   □情境领导   □职业经理核心管理技能特训

  以上内训项目可根据企业的实际状况和企业运作周期,安排不同的项目和不同的时间,选用不同的课程,有针对性地为企业提供培训。使企业能真正的学有所得、学有所获。

>>>> 企业内训课程大纲参考

>>>> 企业内训专家师资参考  

针对企业的个性化培训服务:
传统的培训是面向所有企业的,所以,这些培训项目在设置上强调共性,因此就不太可能针对企业自身的情况作一些有针对性的培训。但是,在市场经济条件下,市场是瞬息万变的。每一个企业所面对的市场环境也是不一样的。正是从这种意义上来说,模式不可复制。在一个企业里很有效的方法,在另外一个企业里却往往不能获得同样的成功。从这种意义上来说,培训的方式也不可能千人一面,对所有的企业采用同一种方式。
企业内训计划可以针对培训企业的不同情况提供真正的定制化服务。并根据企业要求到企业中提供上门的培训服务。我们的授课老师都是在相关领域研究多年的专家。有一整套关于企业运营和管理的经验和方法,这些经验和方法与培训企业的实际情况结合起来,必然能产生良好的培训效果。

我们的部分客户:

中海油股份、中国电信、中国联通、首钢集团、伊利集团、松下电子、中外运集团、欧普照明、汇源集团、三一重工、白沙集团……


打造企业执行力
非人力资源管理者的人力资源管理技能
共赢领导力
管理者职业化素养与管理技能提升
绩效评估与面谈技巧
建设与管理销售渠道
企业采购与供应商管理
企业预算与内部控制
全面质量管理TQM
如何创建学习型组织
商务礼仪
生产主管管理技能培训
胜者为王-销售新理念 团队建设与管理 团队职业化塑造
销售谈判技巧
薪酬管理与激励机制
压力管理提升效率系列之心理减压
与企业共赢做优秀员工
员工生涯规划与管理
员工职业化素养提升全景实战培训课程8
职务分析与岗位说明
职业经理核心管理技能特训

 



 
 
 
 
 
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